China: Not Yet a Superpower

“Not Yet”

China: Not Yet a Superpower – BusinessWeek

Insight May 10, 2010, 10:11AM EST text size: TT

(traduzido pelo Google Translator.  Correções são bem vindas)

Antes de China pode se tornar uma potência verdadeiramente global, diz colunista Shaun Rein, o país precisa mudar sua imagem no exterior e na reforma de suas escolas em casa

Por Shaun Rein

Anos a partir de agora, quando os historiadores olharem para trás em abril e maio de 2010, que irá destacar-se como a notícia com as maiores implicações a longo prazo? Que a SEC amarrado Goldman Sachs (GS) para o lugar quente? Ou cinza vulcânica vôos interrompidos e rotas de navegação ao redor do mundo? Ou uma maré negra do tamanho de Delaware estava indo em direção à Costa do Golfo? Os historiadores podem muito bem passar essas histórias deagarramento e focar na notícia de que a China fez um empréstimo de US $ 20 bilhões para a Venezuela, cimentou o seu estatuto como o segundo parceiro comercial maior com o aliado E.U. Colômbia, e recebeu uma quota de votar aumento de 4,42 por cento do Banco Mundial para se tornar a terceira maior do eleitor após os E.U. e Japão, com 15,85 por cento e 6,84 por cento dos votos, respectivamente.

Não importa onde no mundo você vive ou que setor você está envolvido, você tem que levar em conta a ascensão da China. China continua a investir e comprar coisas no exterior em seus esforços para garantir o acesso aos recursos naturais em lugares como Afeganistão, Austrália e exercer o poder. True, a China tem demasiadas pessoas pobres, e os seus cuidados de saúde e sistemas de segurança social continuam a registar atrasos de dezenas de países. Muitos analistas apontam para a pobreza ea falta de presença militar em hemisférios diferentes pronta para atacar à vontade para discutir tolamente que a China é de fato uma nação fraca preocupados com o potencial colapso de seus sistemas políticos e econômicos.

Esses analistas perder o ponto principal. Quando a China substituiu os E.U. como o Japão e parceiro do Brasil o maior parceiro comercial do ano passado (já era o maior parceiro comercial da África e do Oriente Médio), a sua capacidade de ajudar os países a se recuperar da crise financeira deu-lhe mais poder que os economicamente lutando E.U., embora o poder de um tipo diferente. A ascensão da China exige a necessidade de redefinir o que é uma superpotência. Ser superpotência não é mais sobre a capacidade de lançar bombas suficientes para destruir a terra inteira. O poder econômico ea capacidade de lançar o caos ea guerra cibernética via financeira deve definir o status de superpotência.
China marca

O importante é que uma espécie de superpotência China vai desenvolver em. Embora seja evidente a partir de dados do Centro Pew de que 86% das pessoas apóiam o governo chinês, é igualmente evidente que a China não faz um bom trabalho com o resto do mundo. Os recentes ataques errada sobre ele por pessoas como colunista do New York Times Paul Krugman e pelo senador Charles Schumer (democrata de Nova York) sobre política monetária, a discordância de Pequim com o Google (GOOG), e as críticas sobre a prisão de Rio Tinto (RTP), ex- China cabeça Stern Hu mostram que a China precisa melhorar em “soft power”. Enquanto o Instituto Confúcio (uma organização com o Instituto de Língua Chinesa do Conselho Internacional que promove a língua ea cultura chinesas pelo financiamento de programas em conjunto com as instituições de acolhimento) e vertiginoso chinês tours acrobáticos prometem, mais precisa ser feito para promover a marca da China a nível internacional.

China não pode se concentrar apenas em garantir o acesso a produtos para construir a força a longo prazo. Para que ela emerge como uma superpotência, vibrante de longo prazo e não apenas um feito forte porque não sucumbir à crise financeira que aleijado outras grandes economias, é preciso ir além da construção da marca e endereço deficiências no seu sistema de ensino.

Apesar da crença comum de que a China continua a se formar engenheiros top-notch, o fato é que o sistema de ensino não esteja adequadamente preparar seus alunos para um mundo de negócios global. A maioria dos melhores alunos vão para os E.U. para continuar os seus estudos de pós-graduação em universidades como Harvard e Stanford, porque é difícil obter a formação necessária em casa.

A prova do sistema de educação da China fraco é que, apesar de o número de universitários formados aumento de 1 milhão por ano, 10 anos atrás, para 6.000.000, uma das principais preocupações das empresas estrangeiras na China, está recrutando trabalhadores com o talento e as habilidades para fazer o seu trabalho , de acordo com os exames que a minha empresa, a China Market Research Group, realiza anualmente, com centenas de multinacionais que operam na China. Esta preocupação postos mais altos de corrupção ou problemas de crescente protecionismo. Em um país de 1,3 bilhão de pessoas, não deve ser tão difícil de encontrar talentos para contratar.
Reforma da Educação

Muito do sistema de educação da China baseia-se na “decoreba”, turmas grandes (por vezes no número de estudantes milhares para uma única classe), e orientação precoce dos alunos em trilhas principais. Por exemplo, os estudantes declaram que específicas importantes, como a contabilidade, que prosseguirá quando se aplicam à universidade e muitas vezes não são autorizados a mudar. Quantos 18-year-olds sabe realmente o que lhes interesse disciplinas acadêmicas ou que venham a excel? Nessa idade, eu escrevi sobre os pedidos de minha faculdade eu queria ser antropóloga e viver com as tribos do Congo, por anos em uma hora.

Em vez disso, uma abordagem mais interdisciplinar, o sistema de educação liberal-artes de estilo deve ser aplicado com os alunos de serem autorizados a escolher seus cursos depois de entrar em uma universidade e tentar diferentes cursos. Universidades devem também trabalhar com visão de futuro de empresas como a Intel (INTC) e Apple (AAPL) para ajudar a elaborar material didático que é útil para ajudar os alunos a encontrar emprego depois.

Os próprios estudantes reconhecem o problema. Vinte por cento das idades Xangai profissionais de colarinho branco 24-28 que entrevistamos disseram que estavam dispostos a gastar 10 por cento ou mais do seu rendimento disponível no treinamento extra, 10 por cento disseram que um quinto dos seus rendimentos. China deu grandes passos para desenvolver economicamente a sua posição como uma potência mundial, mas para realmente se tornar e permanecer uma superpotência que terá de trabalhar sobre a forma como ela se apresenta ao mundo exterior e, talvez mais importante, precisa reformular seu sistema de ensino para promover as habilidades dos trabalhadores domésticos para criar uma força de trabalho verdadeiramente competitivo como mudanças China a partir de uma base de fabricação para um centro de investigação e desenvolvimento e uma economia baseada em serviços.

Shaun Rein é o fundador e diretor do China Market Research Group, uma empresa de inteligência estratégica de mercado. Ele escreve para a Bloomberg BusinessWeek sobre estratégia e marketing na China. Siga-nos no Twitter @ shaunrein.

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Original

Before China can become a truly global power, columnist Shaun Rein says, the country needs to change its image abroad and reform its schools at home

By Shaun Rein

Years from now, when historians look back at April and May of 2010, what will stand out as the news with the biggest long-term implications? That the SEC strapped Goldman Sachs (GS) to the hot seat? Or volcanic ash disrupted flights and shipping routes around the world? Or an oil slick the size of Delaware was heading toward the Gulf Coast? Historians may very well pass over these headline-grabbing stories and instead focus on the news that China gave a $20 billion loan to Venezuela, cemented its status as the second-largest trading partner with U.S. ally Colombia, and received an increased voting share of 4.42 percent at the World Bank to become the third-largest voter after the U.S. and Japan with 15.85 percent and 6.84 percent of votes, respectively.

No matter where in the world you live or what sector you are involved in, you have to take into account China’s rise. China continues to invest and buy things abroad in its drive to secure access to natural resources in places like Afghanistan and Australia and to exert power. True, China has far too many poor people, and its health care and social security systems still lag behind dozens of countries. Many analysts point to its poverty and a lack of military presence in different hemispheres ready to strike at will to argue foolishly that China is in fact a weak nation concerned with the potential collapse of its political and economic systems.

These analysts miss the main point. When China replaced the U.S. as Japan’s and Brazil’s largest trading partner last year (it was already the largest trading partner of Africa and the Middle East), its ability to help countries recover from the financial crisis gave it more power than the economically struggling U.S., albeit power of a different type. China’s rise necessitates the need to redefine what a superpower is. Being a superpower is no longer about the ability to drop enough bombs to obliterate the entire earth. Economic power and the ability to launch chaos via cyber and financial warfare should define superpower status.
China Brand

What is important is what kind of a superpower China will develop into. While it is clear from the Pew Center’s data that 86% of Chinese people support the government, it is equally clear that China does not do as good a job with the rest of the world. The recent misguided attacks on it by people like New York Times columnist Paul Krugman and Senator Charles Schumer (D-N.Y.) about currency policy, Beijing’s disagreement with Google (GOOG), and the criticisms over the arrest of Rio Tinto’s (RTP) former China head Stern Hu show that China needs to get better at soft power. While the Confucius Institute (an organization under the Office of Chinese Language Council International that promotes Chinese language and culture by jointly funding programs with host institutions) and dizzying Chinese acrobatic tours show promise, more needs to be done to promote the China brand internationally.

China cannot just focus on securing access to commodities to build long-term strength. For it to emerge as a vibrant, long-term superpower and not just one made strong because it did not succumb to the financial crisis that crippled other major economies, it needs to go beyond brand building and address deficiencies in its education system.

Despite the commonly held belief that China continues to graduate top-notch engineers, the fact is that the education system is not adequately preparing its students for a global business world. Most of the top students go to the U.S. to continue their graduate studies at universities like Harvard and Stanford because it is difficult to get the training they need at home.

The proof of China’s weak education system is that despite the number of college graduates increasing from 1 million per year 10 years ago to 6 million, one of the top concerns foreign businesses have in China is recruiting workers with the talent and skills to do their jobs, according to surveys that my firm, the China Market Research Group, conducts annually with hundreds of multinationals operating in China. This concern ranks higher than corruption or concerns of rising protectionism. In a country of 1.3 billion people, it should not be so hard to find talent to hire.
Education Reform

Too much of China’s education system is based on rote memorization, large class sizes (sometimes students number in the thousands for a single class), and early direction of students into major tracks. For instance, students declare what specific major, like accounting, they will pursue when they apply to university and are often not allowed to change. How many 18-year-olds really know what academic disciplines interest them or which they excel at? At that age, I wrote on my college applications I wanted to become an anthropologist and live with tribes in the Congo for years at a time.

Instead, a more interdisciplinary, liberal-arts-style education system needs to be implemented with students being allowed to choose their majors after they enter a university and try different courses of study. Universities should also work with forward-thinking companies like Intel (INTC) and Apple (AAPL) to help devise course material that is useful for the students to help find jobs afterward.

Students themselves recognize the problem. Twenty percent of Shanghai white-collar professionals ages 24 to 28 that we interviewed said they were willing to spend 10 percent or more of their disposable income on extra training; 10 percent said one-fifth of their income. China has taken big steps economically to develop its position as a global power, but to truly become and remain a superpower it will need to work on how it presents itself to the outside world and, perhaps more important, needs to rework its education system to foster the abilities of domestic workers to create a truly competitive workforce as China shifts from a manufacturing base to a center of research and development and a service-based economy.

Shaun Rein is the founder and managing director of the China Market Research Group, a strategic market intelligence firm. He writes for Bloomberg BusinessWeek on strategy and marketing in China. Follow him on Twitter at @shaunrein.

Um comentário sobre “China: Not Yet a Superpower

  1. Certamente a China está crescendo muito economicamente, mas o desafio é enorme quanto à necessidade de grande melhoria nos setores educacional, social e política, pois nestes aspectos a China ainda deixa a desejar.

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